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OBJECTIFS Etre capable de :
- Définir les points forts et les points à améliorer
- Identifier et synthétiser les exigences clients
- Estimer les coûts de la non qualité
- Examiner l’opportunité de la certification
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PUBLIC CONCERNE |
PRODUCTION : MAINTENANCE 1° NIVEAU |
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COMMERCIAL - ACHAT |
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MAINTENANCE - TRAVAUX NEUFS - SAV - MECANIQUE |
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MAINTENANCE - TRAVAUX NEUFS - SAV - ELECTRIQUE |
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BUREAU D'ETUDE, DE METHODE |
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INGENIEUR DE TERRAIN - TEHNICIEN HAUTEMENT SPECIALISE |
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CHEF DE SERVICE - MAITRISE |
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PREREQUIS
Connaissances des exigences clients ou vous avez suivi le stage Q10
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METHODES
PEDAGOGIQUES
- Illustration des thèmes par travaux dirigés en groupe de travail, jeux de rôles au fur et à mesure du déroulement du stage sur des exemples apportés par le formateur et les stagiaires
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DOCUMENTATION
Livre de cours SODHYP remis au stagiaire
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EVALUATION
DE LA FORMATION
* Evaluation qualitative par le stagiaire * Evaluation des acquis remise au stagiaire Dans la dernière demi-journée du stage un test technique écrit sera réalisé ; le formateur corrigera chaque test et les remettra aux participants. Le formateur pourra ainsi repréciser des points obscurs. |
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ORGANISATION
Durée
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5 jours |
Prix HT |
€
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Sessions |
Nous consulter
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POSITIONNEMENT DU STAGE DANS LA FILIERE
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ELEMENTS
DU PROGRAMME
- Les conditions préalables
* définir les objectifs et la motivation de l'entreprise * établir le calendrier du diagnostic (dates, intervenants, cibles, expertises) * rechercher les documents normatifs et propres à l'entreprise appliqués pour sa gestion et son organisation * établir le guide du diagnostic - Le déroulement du diagnostic
* recueillir les informations * analyser les données externes (exigences clientes, normes, contrats) * analyser les données internes (responsabilité, organisation, coûts de la non qualité) * dégager les points forts et les points à améliorer * proposer des actions d'améliorations - Le rapport de diagnostic
* identifier l'entreprise * présenter la situation existante * analyser de façon critique toutes les données * synthétiser les informations recueillies par thème * préconiser un plan d'action : le plan d'amélioration * soumettre le rapport au responsable de l'entreprise * diffuser le rapport en interne ou en externe.
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